鲁网4月11日讯“一年来，您为群众推动解决了哪些民生实事？”在近日开展的领导班子和干部队伍大调研中炒股入门，泰安市宁阳县委组织部调研组向一位乡镇干部问出这个“必答题”。而像这样围绕政绩观的提问交流，贯穿每一轮干部调研考察的全过程。
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近年来，宁阳县聚焦选人用人、考核评价、监督管理等关键环节系统发力，以鲜明导向立标定向，引导党员干部树立和践行正确政绩观，持续激发干部队伍担当作为内生动力。
树牢正确选人用人导向，严把政治首关。细化政治素质考察办法，明确13项评价要素、18条负面清单，刚性把好选人用人关口。连续9年开展领导班子和干部队伍大调研，通过座谈访谈、专项测评、无任用推荐、自我评价与组织评价相结合等方式，一线考准干部实绩。鲜明树立重基层导向，着力破除职级晋升瓶颈，去年以来已为47名实干担当、表现突出的基层干部晋升职级等级。
树牢实干实绩考核导向，激励担当作为。建立“部门工作职责清单、个人岗位职责清单”“两张清单”制度，详细拉出班子成员、业务科室直至每名具体工作人员的职责清单，确保人人有担子，个个有责任。用好用实考核结果，统筹17个“优秀”指标向实绩突出的县直部门倾斜，用足用好及时奖励政策，去年以来对8名个人记功嘉奖，切实让干得好的受激励、有奔头。
元股证券树牢严管厚爱监督导向，倒逼务实履职。建立常态化、随机化的不担当不作为单位及“人岗不适”干部集中测评机制，全覆盖开展事业单位干部履职测评，依据结果分类采取帮带培养、约谈提醒、组织调整等措施，提振干事创业精神气。完善干部监督工作联席会议机制，构建全方位日常管理监督网络，同时旗帜鲜明地打击诬告陷害行为，去年以来为8人容错纠错，为14人澄清正名，1例打击诬告陷害行为典型案例入选省委组织部典型案例选编。（鲁网记者）
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